致远互联携手CIO走进仟吉集团 探秘食品龙头企业数字化创新之路

在数字经济浪潮下，食品行业正经历深刻的数字化变革。致远互联携手众多企业CIO走进仟吉集团，共同探索食品龙头企业的数字化创新实践，为行业转型升级提供新思路。

一、走进仟吉：从烘焙连锁到数字化标杆

仟吉集团作为华中地区烘焙食品龙头企业，拥有数百家连锁门店和现代化中央工厂。在业务快速扩张过程中，仟吉深刻意识到传统管理模式难以支撑规模化发展，数字化转型成为必然选择。

活动现场，CIO们参观了仟吉智能化生产线和数字化管理平台，近距离感受食品企业如何通过数字化手段实现从原料采购、生产加工、物流配送到门店销售的全链路管控。

二、协同管理：打通企业运营脉络

仟吉集团信息化负责人分享了企业数字化建设历程。面对多门店、多工厂、多业态的复杂管理场景，仟吉选择与致远互联合作，构建一体化协同管理平台。

该平台实现了三大核心价值：一是统一门户，让分散在各个系统中的信息集中呈现，提升决策效率；二是流程驱动，将采购、财务、人事等核心业务流程线上化、标准化，降低运营风险；三是移动办公，支持门店员工随时随地处理业务，提升一线响应速度。

三、数据驱动：赋能精细化运营

在食品行业，库存周转、损耗控制、门店坪效等指标直接关系企业盈利能力。仟吉通过协同平台与业务系统的深度融合，实现数据自动采集与分析，为管理层提供实时经营看板。

例如，系统可自动汇总各门店销售数据，结合历史趋势和天气因素，智能预测次日产品需求，指导工厂精准排产，有效降低库存损耗。通过流程数据沉淀，企业能够识别运营瓶颈，持续优化管理流程。

四、CIO视角：共话数字化转型方法论

在交流环节，与会CIO围绕“食品企业数字化转型的挑战与应对”展开深入讨论。大家一致认为，食品行业数字化需重点关注三个方面：

顶层设计先行。数字化不是简单的系统堆砌，而是要与业务战略深度融合，明确阶段目标和实施路径。

注重一线体验。食品行业门店分散、员工流动性大，数字化工具必须简单易用，才能真正的落地见效。

构建数据文化。通过协同平台让数据流动起来，培养全员用数据说话、用数据决策的习惯，才能释放数字化最大价值。

五、

此次致远互联携手CIO走进仟吉集团，不仅展示了食品龙头企业数字化创新的鲜活样本，也为行业搭建了互学互鉴的交流平台。随着协同管理与业务场景的深度融合，食品企业将加速迈向智能化、精细化运营的新阶段，在消费升级浪潮中赢得先机。